SUEZ Consulting – Accompagnement à la définition de la stratégie BIM
SUEZ Consulting – Accompagnement à la définition de la stratégie BIM
Consciente des bénéfices du BIM, l’entreprise SUEZ Consulting a fait appel à BIM In Motion pour l’accompagner dans la définition de ses besoins métiers et l’acculturation des équipes nationales au BIM.
Informations Clés :
Date : 2019 - 2020
Client : SUEZ Consulting
Mission : Stratégie BIM
Détail du projet :
BIM In Motion a ainsi veillé à ce que la démarche BIM menée par l’ensemble des intervenants, respecte tout au long de la mission, les objectifs retenus par SUEZ Consulting, et s’est assuré de donner un élan opérationnel et concret à son projet de déploiement du BIM en :
- Sortant des théories et généralités et en ayant une approche concrète : développer des pistes d'applications, cadrer les usages, valider l’interopérabilité entre les outils (existants et futurs), …
- Ciblant prioritairement l’amélioration, pas à pas et de manière pragmatique (méthode agile),
- Ayant comme clé d’entrée la réponse à un usage précis permettant de gagner en efficience (et donc en temps / coût / qualité). Pour cela, des solutions flexibles, évolutives et s’appuyant sur le SI actuel existent doivent être étudiées.
BIM in Motion a réalisé les missions suivantes :
- Audits & analyse des besoins :
- Entretiens, workshops et ateliers sur les sites principaux pour appréhender les besoins techniques, fonctionnels et opérationnels de l’entreprise.
- Rédaction du rapport d’analyse du marché
- Production d’un diagnostic
- Scénarios & plan d’action :
- Détails des scénarios d’application
- Production de support de formation adaptée : sensibilisation des commerciaux et managers (initiation au BIM, la transformation numérique du secteur, les apports du BIM par processus métiers, …)
- Réalisation d’un BIM Tour national auprès des commerciaux et opérationnels BIM de l’entreprise
