Depuis son implémentation en France, le BIM ne cesse de gagner du terrain : 30% des projets immobilier étaient réalisés en BIM en 2017 et les incitations de l’Etat contribuent fortement à la transition numérique des entreprises du bâtiment.

Pourtant, si le BIM semble bien parti pour devenir une méthodologie de référence dans la gestion de projet, son adoption ne fait pas encore l’unanimité : dans les années qui viennent, il va devoir convaincre les acteurs les plus traditionnels du BTP, au risque de rester une méthodologie de travail minoritaire s’il n’y parvient pas. Dans la courbe d’adoption des produits ou des services innovants, le BIM est à un moment charnière : va-t’il réussir à être adopté par la majorité des professionnels du milieu ?

enjeux de l'adoption du BIM en France

Le gouffre technologique du BIM illustré !

Le gouffre technologique : la dernière épreuve du BIM

A une époque où les innovations technologiques bouleversent nos quotidiens personnels et professionnels à toute allure, Geoffrey Moore, un consultant de la Silicon Valley, s’est demandé pourquoi certaines innovations étaient utilisées par tous, tandis que d’autres ne parvenaient jamais à intéresser le public. Il a ainsi créé une courbe d’adoption des innovations, basée sur une courbe de Gauss : lorsqu’un nouveau produit ou service est lancé sur un marché, il plaît d’abord aux “early adopters” c’est-à-dire les individus ou les entreprises qui ont une appétence pour l’innovation et les nouvelles technologies. Une fois ses premiers utilisateurs convaincus, il doit ensuite se faire adopter par les acteurs plus traditionnels du marché : ils sont majoritaires et ce sont eux qui vont déterminer son succès. Si beaucoup de produits ou de services innovants parviennent à convaincre les “early adopters”, beaucoup ne parviennent pas à plaire à la majorité de leur public cible : c’est le fameux “gouffre technologique” qu’ils ne réussissent pas à passer.

Pour le BIM, l’enjeu est similaire : une minorité d’entreprises ont passé le cap et travaillent en BIM. Mais il faut encore convaincre la majorité des acteurs du bâtiment, et ils sont bien plus résistants au changement !

 

Comment favoriser la transition numérique des entreprises du bâtiment ?

Pour le BIM en France, la problématique est très actuelle : comment dépasser les 30% d’utilisateurs et être utilisé par la majorité des entreprises du BTP ? Aujourd’hui, de nombreuses initiatives se croisent pour convaincre de la valeur ajoutée du BIM, pour accompagner les équipes qui souhaitent y recourir, et pour capitaliser sur la forte incitation de l’Etat.

En voici quelques exemples :

  • Il existe des associations de professionnels qui font un fort travail d’évangélisation comme Mediaconstruct ou Novabuild,
  • L’arrivée de formations diplômantes comme le master “BIM Manager” des Ponts et Chaussées permettent aux professionnels et étudiants de se former et de travailler avec des entreprises françaises.
  • Les salons du BIM comme le BIM World ou le BtoBIM rencontrent un succès toujours croissant ! En plus de permettre aux professionnels du BIM de se rencontrer, ils dédient toujours une partie de leurs conférences aux acteurs intéressés par le sujet, mais qui n’ont pas encore passé le cap.

 

Chez BIMinMotion, nous accompagnons les acteurs du bâtiment dans leur transition numérique : nous nous sommes donné pour mission de contribuer à l’expansion du BIM en France et nous nous impliquons pour cela dans de nombreuses initiatives. Suivez-nous sur twitter pour en savoir plus !

Pour aller plus loin : Don’t get trapped in the BIM chasm de BIM Strategy.


Le BIM se veut au service du développement durable : en limitant les erreurs de construction, en harmonisant les échanges entre acteurs publics et privés, et en permettant aux gestionnaires de patrimoine d’anticiper sur l’entretien de leurs biens, il permet de faire gagner un temps et un argent précieux à ses utilisateurs. Le problème bien sûr, c’est que changer sa façon de travailler, ça a un coût : il faut former les équipes, investir dans de nouveaux logiciels, et faire quelques erreurs au départ. Pour beaucoup d’entreprises, l’apport du BIM ne justifie pas un tel bouleversement de leurs pratiques : sceptiques sur son apport, elles estiment que le coût de sa mise en place est trop élevé par rapport à ce que la maquette numérique leur apporterait sur le long terme.

Pour répondre à cette question, le cabinet de conseil PwC a mené, pour le compte du gouvernement britannique, une étude sur les bénéfices du BIM dans le secteur public.Résultats : mener un projet en BIM, c’est économiser entre 1,5 et 3% par an sur toute la durée de vie du bâtiment. Pour l’Angleterre, cela correspond à une économie de 400 millions de livres par an !

 

Ce que le BIM apporte au BTP

Pour chaque corps de métier, le cabinet PwC a estimé précisément ce que le BIM leur faisait gagner. Les consultants du cabinet ont interrogé chaque partie prenante, comparé son activité sans, et avec l’usage du BIM, puis calculé le gain financier que le BIM représentait pour eux.

Voici quelques statistiques :

  • ⅗ des bénéfices totaux sont liés à la gestion de patrimoine. La maquette numérique aujourd’hui est un véritable plus pour l’entretien des équipements !
  • Pour les architectes, le BIM représente un gain financier de 5% sur l’ensemble des coûts de la conception
  • Le reste des gains (environ 20%) est réparti sur la phase de construction.

Si le coût de l’implémentation du BIM n’a pas été intégré au calcul, l’étude met en avant les bénéfices du BIM sur le long terme. Pour le marché des infrastructures anglaises, qui a représenté 31 milliards de livres en 2017, le gain de 400 millions de livres est significatif !

 

Mesurer exactement l’apport du BIM : les prochains enjeux.

Quoi que prometteur, le rapport PwC a manqué de données pour être vraiment complet. Dans les années qui viennent, le cabinet de conseil prévoit d’appliquer à nouveau sa méthodologie de calcul sur d’autres projets pour tenter de quantifier les zones d’ombres restantes. Parmi les éléments qui restent à analyser, on retrouve le gain de temps effectif, l’argent gagné sur les conflits détectés en amont de la construction ou encore une méthodologie plus fiable pour l’implication des parties prenantes dans le projet.

Malgré ses limites, cette étude a rencontré du succès, et le cabinet prévoit de réutiliser sa méthodologie de calcul des apports du BIM (Benefits Measurements Methodology – BMM) pour construire de futurs projets. Pour les entreprises du bâtiment, anticiper sur les coûts et comprendre ce qu’elles pourraient gagner à gérer un projet précis en BIM, c’est aussi un excellent moyen de passer le pas !

Pour aller plus loin, l’ensemble du rapport de PwC est disponible ici.


La valeur d’une maquette BIM est fortement indexée sur la qualité des données qu’elle contient : plus celles-ci sont complètes, bien renseignées et faciles à trouver, plus l’exploitation de la maquette est simple. Que ce soit au moment de la gestion de projet ou de l’entretien du bâtiment, une maquette intuitive et complète est un véritable plus !

Mais bien remplir une maquette BIM, c’est tout un challenge et cela pour plusieurs raisons, à la fois culturelles et pratiques. Heureusement, il existe aujourd’hui des solutions qui permettent d’automatiser la collecte et la classification des données des objets BIM et ainsi créer des maquettes qualitatives.

 

Ajouter des données au bon moment au bon endroit : un vrai challenge pour le BIM manager

 

Si ce sont les données contenues dans la maquette BIM qui lui donnent toute sa valeur, celles-ci sont encore rentrées trop sommairement au moment de la modélisation de la maquette. Le problème vient du manque de culture du travail collaboratif en BIM, notamment au niveau de l’édition logicielle, qui valorise la modélisation plus que l’ajout de données.

Première étape : le BIM manager doit définir les attentes liées à la maquette en amont de sa création. Malheureusement, celui-ci est généralement très sollicité au début du projet. Entre les réunions de préparation et les formations au BIM, il a parfois peu de temps à accorder à cette obligation !

Ensuite, beaucoup de logiciels de modélisation BIM comme Revit ou ArchiCAD se concentrent justement sur la modélisation de la maquette, et non sur l’ajout de données techniques : ajouter des données à un modèle devient donc vite compliqué et chronophage. Et comme tout ce qui prend du temps finit par coûter plus cher, l’ajout de données passe souvent au second plan.

Enfin, toutes les données ne se valent pas : certaines informations ne sont utiles qu’à un moment donné de la construction, tandis que d’autres serviront à la fois à la construction et à l’exploitation du bâtiment. Faire le tri entre ces données rajoute une couche de complexité et peut aboutir à la perte d’informations importantes.

 

Automatiser l’ajout de données BIM : le format IFC à la rescousse !

 

Alors comment faire pour ajouter les bonnes données au bon moment sur une maquette BIM ? Il existe aujourd’hui de nombreuses solutions pour automatiser l’ajout de données BIM en utilisant le format IFC. Ce format interopérable et open-source permet d’aller chercher des données BIM sur n’importe quel logiciel métier et de les organiser grâce à un peu de code. Pour les moins technophiles,certaines entreprises comme BIMData.io proposent également des solutions logicielles qui aident à automatiser l’ajout de données BIM.

 

Quelle que soit l’option que vous choisissez, voici les trois étapes à respecter pour faciliter la collecte automatique de vos données :

 

  • Classifier les objets: réalisée en amont au moment de la modélisation des objets BIM, la classification permet de déterminer quelles sont les informations nécessaires pour chaque catégorie d’objet et de les regrouper par la suite selon différents critères.
  • Ajouter les champs nécessaires : En fonction de l’objet, certaines informations sont nécessaires pour exploiter ensuite la maquette correctement. Il convient de rajouter ces champs à chaque fois que le besoin s’en fait sentir.
  • Ajouter les données : Dernière étape, enfin, remplir correctement vos champs de données avec toutes les informations dont vous disposez.

 

Le fichier IFC ainsi organisé et rempli peut ensuite être exploité dans n’importe quel logiciel-métier et contribuer à créer une maquette impeccable !

 

Pour suivre nos conseils, bonnes pratiques et actualités liées au BIM, retrouvez nos autres articles sur le blog de BIM in Motion.


A une époque où les données personnelles et professionnelles sont une ressource très recherchée, il devient primordial de s’assurer de l’anonymat et de la protection de ses données. Le BIM n’échappe pas à la règle : avec ses échanges de données quotidiens et ses logiciels en Saas, les données de ses utilisateurs circulent rapidement et facilement… Parfois au détriment de leurs propriétaires.

L’arrivée du règlement général sur la protection des données (RGPD) vise à donner aux entreprises un cadre clair dans lequel collecter et utiliser les données personnelles de leurs utilisateurs. Alors, l’arrivée du RGPD dans le BTP, qu’est-ce que ça va changer ?

 

BIM et RGPD : ce qui va changer.

 

Concrètement, le RGPD signifie qu’un prestataire de services en ligne doit assurer la confidentialité et la sécurité des données personnelles qui lui sont confiées par son client. Alors qu’autrefois la responsabilité pesait sur les épaules du client, c’est-à-dire que le prestataire n’était qu’un fournisseur de “moyens” qui n’était pas responsable de l’usage qui était fait de son service, celui-ci partage aujourd’hui la responsabilité de la protection des données avec son client. Un prestataire de service doit désormais s’assurer de la conformité des données personnelles qu’il possède et utilise… Et bien sûr se préparer à supprimer ces données si la demande est faite !

Sur le plan professionnel cependant, rien ne change : le RGPD touche uniquement les données personnelles des utilisateurs, mais ne s’intéresse pas aux données professionnelles. La bonne protection des données professionnelles relève donc toujours des engagements de confidentialité pris par chaque entreprise. Si vous êtes client, ou futur client d’un prestataire de services BIM, pensez donc à bien consulter les CGU de l’entreprise ou le détail du contrat de prestation : cela relève encore de votre responsabilité.

Pour en savoir plus sur le RGPD, un article très complet de Finalcad sur le sujet est disponible ici.


 

Alors que le monde du bâtiment peine à se digitaliser, le BIM s’impose progressivement dans les consciences comme une solution de plus en plus intéressante pour réduire les coûts de constructions et d’exploitations, tout en favorisant la collaboration inter-métiers. Mais si la France est en pleine transition numérique, qu’en est-il des autres pays ?

Aujourd’hui, nous vous proposons un petit tour d’Europe du BIM : quels freins, et surtout, quelles opportunités s’offrent aux pays européens en matière de maquettes numériques ?

 

Le tour d’Europe du BIM

 

Les Pays-Bas

Les Pays-Bas sont de véritables précurseurs dans l’adoption du BIM avec près de 60% des projets de construction réalisés à l’aide d’une maquette numérique. La raison d’un tel succès ? L’adoption du BIM par les architectes néerlandais qui l’ont utilisé dès 2013 pour les grands projets immobiliers aussi bien que pour les constructions individuelles ! Aux Pays-Bas, les projets destinés aux particuliers impliquent généralement la construction de plusieurs maisons individuelles identiques. Dans ce contexte, l’utilisation de maquettes numériques permet d’accélérer significativement la construction et l’exploitation de ces biens.

 

L’Angleterre

Si l’Angleterre reste dans le peloton de tête des pays Européens qui sont passés au BIM, l’industrie de la construction stagne aujourd’hui à un peu moins de 40% d’adoption. Pour expliquer cette stagnation, deux facteurs peuvent être pris en compte : tout d’abord, et malgré un gros effort de régulation initié par l’Etat Anglais, il n’y a aucune incitation gouvernementale pour convaincre les entreprises de passer au BIM. Ensuite, et à l’inverse des Pays-Bas, les constructions individuelles qui représentent la majorité du marché de la constructio,n ne sont pas réalisées par des entreprises sensibilisées aux avantages du BIM. Celles-ci préfèrent se focaliser sur les gros projets immobiliers.

 

La France

Cocorico ! Alors que la France était bonne dernière du classement en 2013, lors du premier baromètre d’adoption du BIM en Europe, elle est remontée à la 3ème place en 2017 avec plus de 30% des projets immobiliers réalisés en BIM. La principale raison de cette rapide montée en puissance, c’est bien sûr les encouragements de l’Etat français qui y voit un outil de transition écologique et de réduction des coûts très important. Résultat : les entreprises qui travaillent avec l’Etat (logements sociaux, etc) organisent déjà leur transition numérique !

 

La Belgique

L’utilisation du BIM a triplé en Belgique entre 2013 et 2017 la propulsant à la 4ème place du classement. Si le marché est principalement dominé par des constructions individuelles (moins demandeuses de BIM), on peut supposer que l’influence des Pays-Bas et de la France a joué un rôle important dans la transition digitale des entreprises belges.

 

L’Espagne

En Espagne, on retrouve le même schéma qu’en France : une forte incitation des acteurs publics qui exigent des entreprises qui travaillent avec eux qu’elles soient équipées et formées au BIM. Si la croissance du BIM en Espagne est cependant moins significative qu’en France c’est parce que l’Etat joue un rôle moindre dans les projets de construction espagnols.

 

La Pologne

Le marché polonais représente beaucoup de nouvelles constructions en cours et à venir : il y a donc un gros potentiel d’implantation du BIM. Cependant, sans incitation gouvernementale ou demande du marché envers les professionnels, ceux-ci continueront de se reposer sur des méthodes de travail traditionnelles.

 

L’Allemagne

L’adoption du BIM en Allemagne est plutôt lente : seuls 20% des architectes allemands sont passés au BIM ! D’une part, assez peu d’acteurs publics exigent des entreprises, avec lesquelles ils travaillent, d’être équipées en BIM. D’autre part, le marché allemand est surtout concerné par des opérations de rénovation, moins propice à la mise en place de maquettes numériques.

 

L’Italie

Bon dernier du classement, le marché italien, à l’instar du marché allemand, est surtout concerné par des rénovations. Sans aucune incitation gouvernementale, le BIM restera probablement une technologie marginale en Italie, pour les années qui viennent.

 

Le rôle de l’Etat dans l’adoption du BIM

On l’a vu tout au long de ce classement : les incitations étatiques ont été déterminantes dans la rapidité de la transition digitale des entreprises du bâtiment. Plus les acteurs publics exigent de leurs partenaires que ceux-ci soient formés et qu’ils utilisent activement le BIM, plus ceux-ci le considèrent comme une véritable valeur ajoutée et le proposent à leur clients du secteur privé.

En France, le PTNB (Plan Transition Numérique du Bâtiment) mis en place dès 2015 a pour objectif d’accélérer la transition digitale des entreprises du bâtiment françaises. Parmi ses nombreuses actions, on retrouve des appels à projets, des missions de formation et de sensibilisation, ainsi qu’une feuille de route de normalisation du BIM en France. En proposant un cadre clair et pédagogique aux entreprises françaises, le PTNB favorise la démocratisation du BIM et contribue à mettre la France au premier plan des pays innovateurs dans le domaine !

 

Pour aller plus loin :

Pour lire l’article de Dirk Hoogenboom qui a inspiré cet article (en anglais), c’est par !

Pour consulter le baromètre européen de l’architecture, c’est ici !

Pour lire nos autres articles (notamment nos travaux réalisés dans le cadre du PTNB), c’est .


 

L’IFC, pour Industry Foundation Classes, est un format qui facilite l’échange de données entre les différents logiciels BIM. Sa principale caractéristique est qu’il est interopérable, c’est-à-dire qu’il peut être exporté et modifié par de très nombreux logiciels métiers. Il facilite ainsi la coopération entre les différentes parties prenantes d’un projet immobilier et assure une certaine sécurité au document ainsi sauvegardé, puisque celui-ci n’est pas dépendant d’un format propriétaire.

Si la documentation disponible peut s’avérer ardue à comprendre pour qui s’intéresse au fonctionnement du format IFC, nous vous proposons aujourd’hui une rapide introduction pour vous aider à appréhender simplement sa logique !

 

Le système de classes de l’IFC

 

IFC signifie Industry Foundation Classes : le terme Classes ici fait référence à la notion de classe dans l’édition de logiciel. Une classe, c’est un objet, physique ou abstrait, auquel on associe une série d’attributs. Ces attributs sont déterminés en amont : pour chaque objet, on doit ainsi donner une certaine quantité d’informations qui assureront l’uniformité du fichier final.

Par exemple, une classe de type “porte” en BIM requiert les attributs suivants :

  • Son nom (Name)
  • Son emplacement (ObjectPlacement) qui requiert de le placer par coordonnées X, Y et Z.
  • Sa hauteur (OverallHeight)

Une classe peut également concerner des “objets” qui ne sont pas physiques, comme par exemple une classe “tâche” dont voici quelques attributs :

  • Sa priorité (Priority)
  • Son nom (TaskID)
  • Son statut (Status)

Encore plus abstraite, une classe peut également s’intéresser à des relations qui existent entre les différents objets du fichier. On appelle ces classes des “AssignToProcess Relationships”, elles font le lien entre deux ou plusieurs éléments. Leurs attributs peuvent être :

  • La relation avec un objet physique donné (RelatedObjects) : des portes, par exemple.
  • La relation avec une tâche (RelatingProcess)

Pour travailler sur la même liste d’attributs à chaque fois, il existe pour chaque classe des templates pré-construits qui n’ont plus qu’à être remplis : les portes, les fenêtres, les circuits électriques, les dates à respecter, les vecteurs… Bref, il devient possible de décrire à peu près tout de façon extrêmement précise.

L’intérêt de fonctionner avec un système de classes c’est qu’il met en forme les informations et permet ainsi d’appliquer des filtres qui facilitent la vérification des données. Pour la classe “porte” par exemple, il devient extrêmement rapide de vérifier la hauteur de toutes les portes. Grâce un système de classes extrêmement complexe et exhaustif, l’IFC offre ainsi à ses utilisateurs un moyen de valider la cohérence des maquettes BIM.

 

Interopérabilité et partage de données communes : la grande force du format IFC.

 

Avec ce système de classe, on comprend donc bien que l’IFC est un format de fichiers qui sert de base à tous les échanges dans le milieu de la construction et de l’exploitation immobilière. En travaillant sur les mêmes templates, les parties prenantes d’un projet immobilier s’assurent de parler le même langage, de partager les mêmes informations et d’éviter ainsi les conflits liés à la construction.

A l’inverse des logiciels comme Revit, Tekla ou Forge, qui gardent la recette de leurs templates de travail bien secrète, l’ensemble des templates IFC sont disponibles, pour tous, en ligne. Il est donc bien plus facile de lier des fichiers IFC entre eux, même s’ils sont issus de logiciels métiers différents, puisque les templates seront les mêmes, et les attributs cohérents ! Finies donc les manipulations interminables pour superposer deux fichiers très différents. Le travail se fait presque automatiquement, il facilite la collaboration et augmente la productivité générale.

Autre avantage en faveur de l’IFC : ce format ouvert est constamment mis à jour grâce à la collaboration d’acteurs de la construction et du facility management. Son champs d’action est plus large et favorise réellement la coordination inter-métiers. Comme il ne dépend d’aucun logiciel en particulier, son sort n’est pas lié à celui d’un éditeur : dans le monde rapide du numérique, c’est indispensable !

Chez BIM In Motion, nous avons fait le choix de nous fier au format IFC, qui correspond à nos valeurs de partage et de collaboration. Retrouvez l’ensemble de nos articles et de nos actions en faveur de la démocratisation du BIM ici.